16 апреля 2026 года в Рэдиссон Славянская (Москва) состоялся предсъездовский форум НОПРИЗ «Реформа 2026. Саморегулирование — новые вызовы и решения», прошедший в рамках деловой программы XV Всероссийского съезда объединения. Ключевой фокус мероприятия был сосредоточен на переформатировании системы саморегулирования и институциональных инструментах ее реализации.
Модератором профильной секции выступил вице-президент НОПРИЗ Николай Капинус, обозначивший повестку как переход от обсуждения к практической настройке нормативной и методической базы саморегулирования.
Ключевые регуляторные решения и цифровизация процессов
Руководитель аппарата НОПРИЗ Алексей Кожуховский представил системные изменения, направленные на повышение прозрачности и управляемости отрасли.
Принятые решения:
- Обновлён регламент ведения Единого реестра членов СРО (решение Совета НОПРИЗ от 3 марта).
- Запущен процесс масштабного наполнения реестра по новым стандартам:
- внесены данные о более чем 32 000 специалистах;
- структурированы сведения о договорах (заключение, исполнение, стоимость).
- Утверждён механизм передачи данных о специалистах с отрицательными экспертными заключениями → формирование системы репутационных рисков.
- Реализуется интеграция с Главгосэкспертиза России через автоматизированный обмен данными из ЕГРЗ.
Дополнительно:
- проведены 10 вебинаров → решение о централизованной методической поддержке СРО;
- сформирована рабочая группа по разработке правил саморегулирования (фактически — единый центр нормотворчества внутри НОПРИЗ).
Формирование единой нормативной архитектуры СРО
Одним из ключевых блоков стало представление пакета из 8 базовых правил саморегулирования, охватывающих:
- членство и его прекращение,
- контроль и дисциплинарные процедуры,
- анализ деятельности членов,
- управление компенсационными фондами.
Принципиальное решение:
→ установить жёсткий срок — 3 месяца для приведения внутренних документов СРО в соответствие с новыми правилами.
Это означает переход к унифицированной и обязательной модели регулирования внутри отрасли.
Стандартизация деловой репутации: институционализация оценки
Валентина Шувалова акцентировала вклад НОПРИЗ в разработку отраслевых стандартов:
- ГОСТ Р 66.1.01-2023 (проектирование)
- ГОСТ Р 66.1.02-2023 (инженерные изыскания)
Ключевое решение:
→ развитие системы стандартизированной оценки опыта и деловой репутации как обязательного элемента рынка.
Дополнительно:
- инициирована актуализация базового стандарта ГОСТ Р 66.0.01-2017;
- открыта профессиональная дискуссия → вовлечение отрасли в формирование критериев оценки.
Перезапуск договорной практики
Николай Капинус обозначил системную проблему:
→ низкий уровень правовой и контрактной дисциплины в отрасли.
Принятое управленческое решение:
- разработка и внедрение обновлённых типовых контрактов;
- закрепление единых подходов через правила саморегулирования.
Цель — снижение рисков неисполнения обязательств и повышение юридической зрелости рынка.
Введение системы рейтингования (ключевая трансформация)
Заместитель руководителя аппарата Дмитрий Кудров представил один из наиболее значимых проектов.
Ключевые решения:
- внедрение государственной системы рейтинга подрядчиков;
- утверждение Единого стандарта рейтингования (ввод — 2026 год);
- интеграция требований рейтинга в правила саморегулирования.
Функционал системы:
- оценка по множеству параметров:
- квалификация,
- опыт,
- деловая репутация,
- материально-техническая база,
- соблюдение требований СРО,
- ESG-факторы.
Стратегическое решение:
→ формирование «вертикали управления качеством» через цифровую платформу АИС «Рейтингование»
→ автоматическая интеграция данных (НОПРИЗ, НАРК, ФНС, ЕГРЗ).
Регулирование эксплуатации зданий: выявленный пробел
Леонид Чернышов обозначил критический дисбаланс:
- из 38 типов объектов правила эксплуатации есть только для 7.
Решение:
→ запуск разработки недостающих нормативов (совместно профильных комитетов НОПРИЗ).
Дополнительно:
- поддержка закона № 529-ФЗ → введение обязательной независимой оценки квалификации в сфере эксплуатации;
- стратегический шаг к саморегулированию эксплуатации зданий.
Трансформация квалификационной модели отрасли
Надежда Прокопьева представила масштаб изменений в кадровой системе.
Ключевые решения и изменения:
- закрепление роли профстандартов как основы всей системы квалификаций;
- расширение практики независимой оценки (десятки тысяч специалистов);
- введение новых требований:
- обязательное наличие специалистов смежных профессий;
- расширение учета специалистов (включая совместителей).
Новые инициативы:
- разработка профстандартов:
- «Инженер-реставратор»
- «Девелопер»
- участие в проекте интеграции:
→ ГИА + независимая оценка квалификации (НОК)
